Сменный мастер творожного цеха Вера Вахлова рассказала про участие в «Фабрике процессов» – учебной площадке, на которой участники в реальном производственном процессе получают опыт применения инструментов бережливого производства.
«Это мероприятие стало для меня не только интересным, но и полезным. Я надеюсь на продолжение обучающей программы, потому что мне приятно работать с нашей командой», – поделилась она.
По словам Веры Вахловой, совместное участие сотрудников в обучении и практических заданиях способствует формированию атмосферы взаимопомощи и поддержки. «Совместные активности улучшают наши отношения и создают атмосферу доверия. Я вижу, как коллеги становятся ближе друг к другу, обмениваются полезными подсказками и опытом, что является очень ценным», – подчеркнула она.
Особое внимание представитель комбината уделила работе тренеров РЦК. «Они являются специалистами своего дела, которые доходчиво и доступно объясняют материал. Мне действительно нравится их подход», – сказала она. Несмотря на то, что Вера Вахлова работает на предприятии всего два года, она уже отмечает значительные изменения в своём профессиональном развитии.
Руководство предприятия, что внедрение бережливых технологий помогает не только снижать потери сырья, повышать качество продукции и сокращать количество брака, но и формировать культуру постоянных улучшений.
«Теперь к этому списку можно добавить и ещё одно важное направление – укрепление сплочённости коллектива, без которой невозможны долгосрочные позитивные изменения. Опыт «Фабрики процессов» наглядно демонстрирует, что бережливые технологии дают результат не только в цифрах и показателях эффективности, но и в формировании команды, где каждый чувствует себя важной частью общего дела», – подчеркнул директор Ситниковского молочного комбината Александр Велижанин.
Проект реализуется при поддержке Регионального центра компетенций Тюменской области, специалисты которого сопровождают предприятия на всех этапах внедрения методик. Их задача – не только обучить инструментам бережливого производства, но и показать, как они помогают выстраивать эффективные коммуникации и вовлекать сотрудников в процесс развития.
Для предприятия это создаёт дополнительный потенциал устойчивого роста и укрепления позиций на рынке
